”温碧泉品牌总经理郑耿镇认为

 护肤品     |      2019-03-13 07:53

  在2016年韩后品牌战略发布会上,韩后新晋总裁肖荣燊表示,韩后如今在中国本土品牌的名次在5-8名之间,在未来三年要进入本土大众品牌TOP3。

  肖荣燊认为,三年后实现本土品牌前三名,在品牌规模上,营收必须超过30亿。在渠道布局上,单一渠道必定不能达成此目标,必须要全渠道布局,并且在三年之内成为单个渠道的第一名。肖荣燊表示,目前韩后在屈臣氏和电商渠道,已经实现了本土品牌的前三名。

  据了解,2015年韩后渠道份额占比中,专营店占37.9%,屈臣氏占23.5%,电商占22.7%,微商占7.6%,超市大卖场占3.8%,电视购物占3.0%,百货占1.5%。此外,在2015年,韩后全渠道增长49.3%。

  值得一提的是,随着90后涌入护肤品消费市场,韩后品牌开始关注年轻消费群体。韩后对集团三大核心做出了调整,分别是核心管理团队年轻化、核心目标群体的年轻化、品牌核心诉求年轻化。如今,除了80后的肖荣燊上任总裁,80后已经成为韩后团队的主体。

  而为了进一步迎合年轻消费者,2015年韩后还请来韩国最大护肤品品牌“爱茉莉太平洋”的设计团队,对品牌进行全新设计,确定了天然、韩风、年轻作为品牌关键词。

  紧抓年轻消费者、不断调整自身步伐,在2016年本土十大化妆品品牌席位的争夺赛中,也少不了韩后的身影。

  在2015年7月28日的欧诗漫品牌战略发布会上,欧诗漫集团有限公司总经理沈伟新介绍, “上半年欧诗漫的回款同比增长了34.91%,出货同比增长了39.1%”。截至2015年上半年,欧诗漫的网点已经突破了2万家,其中CS渠道回款占比80%,百货和超市渠道占比20%。更值得一提的是,欧诗漫的百货专柜也突破了1200家。

  而据行业专家冯建军的“榜样的力量”微信公众号透露,2015年欧诗漫将完成零售45亿元(不含电商)的目标。

  事实上,百货将会是欧诗漫未来的重点突破的渠道。在沈伟新看来,在百货渠道,特别是大众和中端百货渠道是本土品牌未来的机会。而到了2020年,欧诗漫集团要实现零售额100亿元的目标。

  据沈伟新透露,欧诗漫自2009年以来,每年复合增长保持30%以上,并在2014年实现了26.72亿元的销售额。在零售额100亿元的目标和30%的稳定增速下,欧诗漫也是争夺2016年本土十大化妆品品牌席位的一支劲旅。

  有时候,专注一个领域也能产生很强大的能量。比如,专注补水领域的温碧泉。2006年诞生至今,温碧泉已然成为中国本土第一补水品牌。众所周知,补水、保湿是中国消费者护肤最大的两个诉求,在补水的大市场中占据第一的位置之后,温碧泉仍在谋求更大的发展。

  “2015年,经济环境在变化,消费者也在发生变化,消费趋势的快速变化不断冲击着传统的销售渠道、营销模式。”温碧泉品牌总经理郑耿镇认为,2015年中国化妆品行业的年度关键词是“变”。在他看来,在这种市场环境下,品牌需要在细分领域实现突围。

  在市场营销层面,由于近年来快消品重度依赖广告,温碧泉紧抓这一特点,2016年将斥资4.95亿元,重点投放最受年轻收视群体欢迎的娱乐资源携手一线电视媒体浙江卫视,入驻知名网络视频媒体优酷、爱奇艺,登陆《瑞丽》等国内权威纸媒。

  紧随时代变化,温碧泉在2016年本土十大化妆品品牌的争夺战中又会爆发出怎样的能量?

  2015年5月27日,商超渠道的强势化妆品品牌水密码宣布:正式进入CS渠道。

  丹姿集团总经理陈浩表示,水密码2008年上市,首创全封闭终端营销模式,2014年,水密码拥有20000多个商超网点,商超渠道销售额突破30亿,成为中国化妆品商超渠道前三强品牌。而丹姿集团的目标是在2017年实现企业回款30亿。其中,水密码占丹姿集团60%的销售权重,是核心品牌。

  2015年12月26日,水密码还和广东万宁连锁有限公司联合举行“水密码青春补水节”活动。据了解,“水密码青春补水节”为期2天,在14个重点城市的100余家万宁门店同时开展。截至2015年2月26日,水密码已经布局全国CS渠道近4000家网点。2016年,水密码还将针对不同连锁系统策划不同的活动。

  从专注商超渠道,到多渠道发展,更加年轻化的水密码无疑也拥有拿下2016年本土十大化妆品品牌一个席位的可能。